甘肅西和縣2008年新增中央預(yù)算內(nèi)投資水土保持項(xiàng)目進(jìn)展快

來(lái)源：水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)網(wǎng) 上傳日期:2018-07-20 打印本文章【字體】大中小

西和縣2008年新增中央投資水土保持項(xiàng)目，在縣委、政府高度重視下，按照保續(xù)建，拉經(jīng)濟(jì)，促增長(zhǎng)，強(qiáng)民生的總體要求，打破冬季不能施工的思維定勢(shì)，采取一鼓作氣，超常規(guī)運(yùn)作的工作措施，集全民之智，盡全民之力，克服我縣地處高寒陰濕、結(jié)凍時(shí)間早而長(zhǎng)的不利因素，一邊編制實(shí)施方案，一邊爭(zhēng)取時(shí)間早部署，早規(guī)劃，早施工，搶抓時(shí)間，把新增中央投資長(zhǎng)治水保工程項(xiàng)目作為歲末年初重中之重的工作來(lái)抓，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，目前，已處于掃尾階段。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已完成綜合治理面積17.48平方公里，占計(jì)劃的94.1%，其中：坡改梯完成1500畝，水保林完成3843畝，經(jīng)果林完成1900畝，封禁治理完成18980畝，小型水利水保工程完成31處。

其主要做法：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任?？h政府成立了由縣上兩個(gè)“一把手”任組長(zhǎng)，財(cái)政、水利、林業(yè)、農(nóng)牧等部門負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目安排部署，宏觀調(diào)控和工程建設(shè)的質(zhì)量控制、技術(shù)服務(wù)工作。同時(shí)，抽調(diào)人大、政協(xié)、組織、人事、審計(jì)、發(fā)改委等部門有關(guān)人員組成監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和效率。二是跟班作業(yè)，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。工程技術(shù)人員對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤，把好“三關(guān)”，即：規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)、施工技術(shù)服務(wù)關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)。三是綜合配套，打造亮點(diǎn)。緊摳國(guó)家汽車和農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)的拉內(nèi)需、保增長(zhǎng)的科學(xué)決策，大力興修農(nóng)路，做到田修到哪里，路就通到哪里,車就跑到哪里。四是示范修田，狠抓工程質(zhì)量。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組織全局160名職工，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)梯田，起到輻射帶動(dòng)作用，提高工程建設(shè)質(zhì)量。五是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，完善建設(shè)機(jī)制。在水保工程實(shí)施中，實(shí)行“五制”工作機(jī)制和 “五統(tǒng)一”、“四個(gè)一”管理辦法。“五制”即：合同管理制、質(zhì)量監(jiān)督制、竣工驗(yàn)收制、財(cái)務(wù)決算制、資金會(huì)簽報(bào)帳制、建后移交管護(hù)制；“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢查驗(yàn)收、統(tǒng)一要求結(jié)算；“四個(gè)一”即：一張圖紙建到底、一套班子抓到底、一把尺子驗(yàn)到底、一本帳目管到底。從而保證了工程建設(shè)的規(guī)劃化運(yùn)作和高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

（隴南市水土保持局郭郁何棟）

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