該縣在開展水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)工作中，認(rèn)真對(duì)照 “五完善”、“五到位”、“五規(guī)范”、“五健全”的基本目標(biāo)要求，多管齊下，扎扎實(shí)實(shí)地開展了能力建設(shè)工作：
    一是加強(qiáng)了自身建設(shè)和人員培訓(xùn)。抓住開展全國(guó)水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)這一機(jī)遇，進(jìn)一步改善了水土保持監(jiān)督執(zhí)法裝備和辦公條件，建立監(jiān)督管理數(shù)據(jù)庫(kù)，抓好了開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理和檔案管理。同時(shí)強(qiáng)化了水土保持監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)工作，不斷提高全縣水土保持監(jiān)督管理人員的素質(zhì)和水平；
    二是健全了水土保持監(jiān)督管理制度。根據(jù)新形勢(shì)需要和監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)的要求，制定完善了執(zhí)法人員考核制度、水土保持巡查制度、年度工作報(bào)告制度、重大事項(xiàng)公示制度、廉政建設(shè)制度、執(zhí)法人員辦案責(zé)任追究制度和干部職工崗位責(zé)任制等各項(xiàng)水土保持監(jiān)督管理制度和內(nèi)部管理規(guī)章制度，并強(qiáng)化了內(nèi)部激勵(lì)制約機(jī)制，變領(lǐng)導(dǎo)管人、管事為制度管人、管事，全面調(diào)動(dòng)了干職工比學(xué)趕幫、創(chuàng)新工作的熱情，從源頭上防止了行業(yè)不作為或亂作為等不正之風(fēng)；
    三是濃厚了能力建設(shè)的宣傳輿論氛圍。開展了多形式、多層次、全方位深入持續(xù)的水土保持法國(guó)策宣傳，不斷提高了社會(huì)公眾、生產(chǎn)建設(shè)單位、領(lǐng)導(dǎo)干部的國(guó)策意識(shí)；積極借助各級(jí)網(wǎng)站、報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等宣傳媒體，深度報(bào)道監(jiān)督管理能力建設(shè)成效，及時(shí)查處一批、曝光一批、獎(jiǎng)勵(lì)一批生產(chǎn)、開發(fā)、建設(shè)項(xiàng)目；
    四是規(guī)范了水土保持監(jiān)督管理工作，按照省、市主管部門水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)實(shí)施方案的要求，不斷規(guī)范水土保持方案審批、監(jiān)督檢查、水土保持設(shè)施驗(yàn)收、規(guī)費(fèi)征收及水土保持違法案（事）件查處等管理活動(dòng)；
    五是強(qiáng)化了與國(guó)土、建設(shè)、環(huán)保、地礦、發(fā)改委、房管等相關(guān)職能部門的溝通配合，形成規(guī)范開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持行為工作的強(qiáng)大合力；
    六是提高了水土保持設(shè)施實(shí)施率和驗(yàn)收率。借助這次水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)的契機(jī)，通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，推進(jìn)“三同時(shí)”制度落實(shí)來推動(dòng)設(shè)施實(shí)施率和驗(yàn)收率的提高，使全縣生產(chǎn)、開發(fā)、建設(shè)項(xiàng)目的水土保持方案申報(bào)率達(dá)到95%以上，方案實(shí)施率達(dá)到85%以上，水土保持設(shè)施驗(yàn)收率達(dá)到70%以上。
    上猶縣水土保持局  黃衛(wèi)