6月28日上午，崆峒區(qū)召開了由中標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)人、西陽鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)人和水保局班子成員、局機(jī)關(guān)干部職工共50多人參加的全區(qū)梯田建設(shè)動員會，參會人員現(xiàn)場觀摩了春季施工的西陽鄉(xiāng)高梁梯田建設(shè)工地。在聽取了高梁梯田建設(shè)工程規(guī)劃人員、施工單位、包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、西陽鄉(xiāng)鄉(xiāng)長的工作匯報后，中標(biāo)企業(yè)代表做了表態(tài)發(fā)言。
    區(qū)水保局王學(xué)功局長強(qiáng)調(diào)，全區(qū)夏季梯田建設(shè)時間緊任務(wù)重，全局干部職工要提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保質(zhì)量，緊急行動起來，為促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出積極的貢獻(xiàn)，全面抓好今年梯田建設(shè)工作。為全面完成梯田建設(shè)任務(wù)，打贏梯田建設(shè)這場硬仗，今年梯田建設(shè)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三苦”精神，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、廣泛發(fā)動群眾、強(qiáng)化工作措施、科學(xué)規(guī)劃設(shè)計、狠抓任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)要做好以下幾方面工作。一是進(jìn)一步落實(shí)“三包”責(zé)任制。實(shí)行局班子領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)、技術(shù)人員包工程質(zhì)量的“三包”責(zé)任制，明確職責(zé)，靠實(shí)責(zé)任。二是今年的梯田驗(yàn)收程序是由中標(biāo)企業(yè)提出驗(yàn)收申請，監(jiān)督公司提供監(jiān)理資料，驗(yàn)收小組審核后抽組驗(yàn)收人員逐塊丈量驗(yàn)收。三是按標(biāo)段化分，合格一個標(biāo)段，驗(yàn)收一個標(biāo)段。區(qū)級驗(yàn)收人員由驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要隨機(jī)抽調(diào)組成。五是參與梯田驗(yàn)收的工作人員必須遵守驗(yàn)收紀(jì)律，嚴(yán)格按照施工合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到依據(jù)梯田驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)公正、公平，一套班子、一把尺子、一個標(biāo)準(zhǔn)逐塊丈量驗(yàn)收。在每個標(biāo)段驗(yàn)收前，驗(yàn)收小組對抽組人員進(jìn)行明確分工，確定繪圖員、記錄員和田塊丈量員，各負(fù)其責(zé)，各司其職。驗(yàn)收梯田面積誤差控制在±5%范圍內(nèi)，責(zé)任由驗(yàn)收小組成員承擔(dān)。以市級50%的隨機(jī)抽驗(yàn)面積和省政府委托的國家調(diào)查隊隨機(jī)抽的三個標(biāo)段的20%的田塊面積為最終定案數(shù)據(jù)，考核驗(yàn)收小組驗(yàn)收梯田面積的誤差。為全市梯田現(xiàn)場會提供觀摩的梯田工程，對施工企業(yè)頒發(fā)優(yōu)質(zhì)工程榮譽(yù)證書，對包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及干部進(jìn)行表彰獎勵。
    （崆峒區(qū)水土保持局規(guī)劃設(shè)計科 鄭全樓、車嬋玉供稿，省水保局組宣科編輯）