——水土保持生態(tài)工程監(jiān)理卓有成效

本站訊（記者孫太旻  通訊員楊順利）作為水土保持“三項(xiàng)制度”改革的主要?jiǎng)?chuàng)始者和實(shí)踐者，西安黃河水土保持工程監(jiān)理公司，2004年在黃河上中游管理局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方各級(jí)水土保持主管部門及各兄弟單位的熱情幫助和支持下，堅(jiān)持以黃河水土保持生態(tài)工程和淤地壩建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)新機(jī)制為核心，以拓展市場和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，經(jīng)過全體員工的艱苦奮斗和共同努力，較好地實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范化管理和經(jīng)濟(jì)效益多贏。

2004年，監(jiān)理公司在認(rèn)真搞好黃河水土保持生態(tài)工程項(xiàng)目監(jiān)理的同時(shí)，重點(diǎn)以各?。▍^(qū)）國債項(xiàng)目的壩系建設(shè)和水土保持開發(fā)建設(shè)方案為契機(jī)，通過積極開拓社會(huì)服務(wù)市場，不斷創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步加大清繳長期拖欠監(jiān)理合同經(jīng)費(fèi)工作力度，使經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)了創(chuàng)歷史新高的可喜局面。全年共簽訂監(jiān)理及其他服務(wù)項(xiàng)目合同經(jīng)費(fèi)800萬元，其中：黃河水土保持生態(tài)工程項(xiàng)目合同經(jīng)費(fèi)450萬元，陜西省黃（陵）--延（安）高速公路及西東輸陜西、山西段水土保持方案項(xiàng)目合同經(jīng)費(fèi)180萬元，晉、陜、甘、寧、蒙五?。▍^(qū)）國債壩系等項(xiàng)目合同經(jīng)費(fèi)170萬元。實(shí)現(xiàn)了利稅270萬元。

2004年，為了確保所有監(jiān)理項(xiàng)目做到“工程安全、資金安全和干部安全”，監(jiān)理公司年初就特別注重進(jìn)行《員工手冊》的修訂工作，通過進(jìn)一步修改完善《職員行為規(guī)范》、《監(jiān)理人員崗位職責(zé)》、《行政管理制度》、《監(jiān)理分部管理辦法》、《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫行管理規(guī)定》、《黃河水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理報(bào)告編寫要求及考核辦法》、《淤地壩監(jiān)理工作要求》等一系列規(guī)章制度和管理辦法，并做到了人手一冊，領(lǐng)會(huì)貫通。公司領(lǐng)導(dǎo)還多次帶隊(duì)深入工程現(xiàn)場，對員工工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，從而確保了公司員工服務(wù)行為的更加規(guī)范和科學(xué)，監(jiān)理過程中堅(jiān)持實(shí)施駐地監(jiān)理人員工作考勤制度，要求所有駐地監(jiān)理人員每月向公司報(bào)告工作情況，以便做到科學(xué)監(jiān)理，宏觀協(xié)調(diào)。嚴(yán)格的制度和過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，得到了項(xiàng)目區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的普遍歡迎。為此，在2004年的中國質(zhì)量認(rèn)證中心西北分中心對黃河水土保持工程監(jiān)理公司JSO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證年度考核中，客戶滿意率達(dá)到了100%。

監(jiān)理公司自成立以來，就十分注重員工認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀的教育工作。針對水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理的特殊性，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，通過采取有效措施，重點(diǎn)培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。如利用年初召開工作會(huì)議之機(jī)，對全體員工進(jìn)行了為期兩天的水土保持新理論及監(jiān)理工作新知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，多次派員參加水利部、黃委會(huì)以及黃河上中游管理局組織的水土保持淤地壩管理知識(shí)、水利工程施工招投標(biāo)知識(shí)等培訓(xùn)工作，為實(shí)施科學(xué)監(jiān)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。此外，為了充分做好開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目和黃土高原淤地壩建設(shè)監(jiān)理工作，監(jiān)理公司還及時(shí)在甘肅西峰對10余名參加開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的人員進(jìn)行了集中強(qiáng)化培訓(xùn)；在西安成功地舉辦了一期“水土保持淤地壩建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)班”，30多名首次參與淤地壩監(jiān)理工作的駐地監(jiān)理人員，通過參加為期一周的水土保持淤地壩施工、管理、監(jiān)理等方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，都較好地勝任了所從事的監(jiān)理工作。

為了贏得更多的水土保持工程監(jiān)理市場份額，確保公司長期穩(wěn)定的發(fā)展，2004年，監(jiān)理公司在認(rèn)真做好黃河水土保持生態(tài)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的同時(shí)，通過認(rèn)真整合全局監(jiān)理工程技術(shù)力量，積極拓展社會(huì)服務(wù)市場，經(jīng)過多次投標(biāo)和反復(fù)細(xì)致的談判，先后承攬了陜西陜西省黃（陵）--延（安）高速公路、西東輸陜西、山西段水土保持方案，以及山西、陜西、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙古等五省（區(qū)）國債壩系項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，合同總額達(dá)到了350萬元，占公司全年所簽合同總額的44%。水土保持工程監(jiān)理成功地走向市場，為今后公司的鞏固和發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

2004年，黃河水土保持工程監(jiān)理公司在積極承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的同時(shí)，特別注重采取多種措施以不斷降低經(jīng)營成本。一是加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作考勤，要求監(jiān)理人員每月初向公司報(bào)上月考勤表，每日做好監(jiān)理日誌，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行抽查考核，考勤表、監(jiān)理日記齊備，并經(jīng)總監(jiān)理工程師校核后，方可報(bào)銷差旅費(fèi)。從而有效地防止了監(jiān)理人員出勤不出力和虛報(bào)冒領(lǐng)的現(xiàn)象。二是教育公司員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，厲行節(jié)約，能在辦公室完成的工作盡量不在賓館飯店集中辦公，能在部門完成的材料印刷工作決不允許送交外部印刷，從而大大減少了公司的非經(jīng)營性開支。三是對于一些新上項(xiàng)目，采取與有關(guān)單位合作或聘請臨時(shí)監(jiān)理人員的方式，以減少監(jiān)理工作費(fèi)用開支過大。

監(jiān)理公司2004年在認(rèn)真完成好各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)的同時(shí)，還先后完成了《黃河水土保持生態(tài)工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程(試行)》的修改完善工作, 并通過專家審查由黃委正式頒布試行；由公司承擔(dān)完成的《淤地壩監(jiān)理》一書已正式出版發(fā)行；《水土保持生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理》和《水土保持生態(tài)工程設(shè)計(jì)概算定額》兩項(xiàng)成果均被評(píng)為黃河上中游管理局2004年創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)；編印的監(jiān)理公司宣傳畫冊，在全國總監(jiān)理工程師培訓(xùn)班、各水土保持項(xiàng)目區(qū)以及各級(jí)水行政主管部門贈(zèng)發(fā)，收到了較好的宣傳效果；公司技術(shù)骨干作為授課教師，在水利部舉辦的首屆黃土高原水土保持淤地壩建設(shè)管理培訓(xùn)班上，講授水土保持淤地壩建設(shè)監(jiān)理理論與實(shí)踐等方面的內(nèi)容，受到了普遍歡迎；多次派員參加有關(guān)部門組織的小流域壩系可行性研究報(bào)告的編制、審查，以及黃河水土保持生態(tài)工程的檢查、驗(yàn)收等工作，也得到了大家的普遍認(rèn)同。

 

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