黃河上中游管理局采取措施加強監(jiān)理工作

來源：水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)網(wǎng) 上傳日期:2018-07-24 打印本文章【字體】大中小

3月4日上午，黃河上中游管理局召開監(jiān)理工作座談會，專題研究水土保持投資管理模式改變新形勢下監(jiān)理工作的發(fā)展問題。并提出了加強監(jiān)理工作的具體措施：

第一，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。要認(rèn)清形勢，增強做好監(jiān)理工作的壓力感和緊迫感，解放思想，創(chuàng)新思維，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，抓好監(jiān)理工作的每個細(xì)節(jié)，務(wù)求取得新的突破。

第二，創(chuàng)新管理體制和運行機制。進一步探索和完善監(jiān)理工作的管理體制和運行機制，特別要在激勵機制上有所突破、有所創(chuàng)新，增強監(jiān)理工作的活力和發(fā)展后勁。

第三，發(fā)揮優(yōu)勢，進一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。局機關(guān)有關(guān)部門要積極支持監(jiān)理公司，充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢。監(jiān)理公司要依托行業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢，加強與外部的聯(lián)系，內(nèi)引外聯(lián)，廣泛搜集信息，進一步開拓市場，為監(jiān)理工作發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

第四，加強監(jiān)理公司內(nèi)部管理，確保資質(zhì)的安全。

第五，壓縮和降低成本，增收節(jié)支，開源節(jié)流。嚴(yán)格內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，努力降低項目成本，提高項目產(chǎn)出效益。

第六，加強培訓(xùn)，進一步提高監(jiān)理人員素質(zhì)。開展各種形式的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)，適應(yīng)當(dāng)新形勢、新任務(wù)的需要。

通過采取以上措施，做強、做大監(jiān)理企業(yè)，打造支柱產(chǎn)業(yè)，保障全局各項事業(yè)發(fā)展，增加職工收入。

（通訊員陳桂榮黃河上中游管理局宣傳科）

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