中國水利網(wǎng)：劉家峽庫區(qū)水保治理一期工程建設(shè)進展順利

來源：水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)網(wǎng) 上傳日期:2018-07-24 打印本文章【字體】大中小

6月16日訊（記者汪棟通訊員雷繼英）劉家峽庫區(qū)水土保持綜合治理工程是甘肅省臨夏州成立以來國家投資最大的生態(tài)建設(shè)項目。
自2007年11月一期工程開工建設(shè)以來，臨夏州水利水保部門以建設(shè)生態(tài)文明為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，突出效益，強化措施，加強監(jiān)管，扎實做好項目建設(shè)。截至目前，完成水保治理面積193.75平方公里，占治理面積505.06平方公里的38.29%；完成投資2210.69萬元，占總投資13280萬元的16.65%。其中完成中央投資1543.02萬元，占下達投資3057萬元的50.47%。2007年完成中央投資800萬元，占下達投資800萬元的100%；2008年完成中央投資612.9萬元，占下達投資1000萬元的61.29%；2009年完成中央投資130.12萬元，占下達投資1257萬元的10.35%。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實責(zé)任。州委、州政府高度重視，為了實施好這項改善民生的水保富民工程，成立了以州政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，庫區(qū)四縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及多個職能部門參與的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，各項目縣也成立了相應(yīng)的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了州級領(lǐng)導(dǎo)包縣、縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村社，層層有責(zé)任、層層抓落實的工作格局，為項目建設(shè)提供了強有力的組織保證。

二是強化建設(shè)管理，完善工作機制。為了明確目標(biāo)任務(wù)，靠實責(zé)任，項目領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《劉家峽庫區(qū)水土保持綜合治理一期工程建設(shè)實施管理辦法》，各項目縣按設(shè)計要求認真編報年度實施方案。按照建一流、創(chuàng)精品的目標(biāo)，嚴格執(zhí)行項目建設(shè) “六制”。全面推行施工單位自檢、建設(shè)單位復(fù)檢、州水保部門終檢的“三檢制”。強化資金管理和審計監(jiān)督，定期和不定期巡回檢查。同時，強化計劃管理，嚴把開工建設(shè)關(guān)口；強化合同管理，嚴把建設(shè)程序關(guān)；強化栽植管理，嚴把苗木投放關(guān)；強化質(zhì)量管理，嚴把施工工序關(guān)；強化監(jiān)督管理，嚴把工程驗收關(guān)，做到建設(shè)一片、成功一片、發(fā)揮效益一片。

三是創(chuàng)新工作思路，狠抓示范工程。按照科學(xué)發(fā)展，突出經(jīng)濟效益，發(fā)展民生水保的要求，本著“科學(xué)規(guī)劃，高起點、上規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益、創(chuàng)精品”的工作思路，把提高項目科技含量作為創(chuàng)建精品工程的重要內(nèi)容來抓，在東鄉(xiāng)縣大夏河流域設(shè)立了監(jiān)測點、徑流小區(qū)和氣象觀測點，并以臨夏州水保試驗站為依托，建立中心苗圃，開展優(yōu)良苗木繁育推廣，與臨夏州農(nóng)科所合作研究檸條營養(yǎng)缽育苗，積極推廣怪柳袋裝育苗，提高成活率。同時，狠抓精品示范工程，堅持示范帶動。在開工建設(shè)的19條小流域中確定8條精品示范流域，精心規(guī)劃設(shè)計，精心組織施工，嚴把苗木關(guān)、質(zhì)量關(guān)、整地關(guān)、栽植關(guān)、養(yǎng)護關(guān)，涌現(xiàn)出了永靖縣磨石溝流域、東鄉(xiāng)縣拱北溝流域等一批各具特色的精品示范工程。

四是加強監(jiān)督檢查，強化巡回監(jiān)理。省水利廳、水保局領(lǐng)導(dǎo)和專家先后兩次進行檢查指導(dǎo)，并形成了《工程檢查備忘錄》。州上領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)水利水保等有關(guān)單位負責(zé)人和工程技術(shù)人員，深入一線，檢查指導(dǎo)工作。州項目辦采取專業(yè)技術(shù)人員包縣聯(lián)系的辦法，常年對工程建設(shè)的質(zhì)量、進度進行監(jiān)督服務(wù)指導(dǎo)。監(jiān)理單位自始至終對整個工程所有苗木購置、造林整地等實行現(xiàn)場監(jiān)理，提高了工程建設(shè)速度，保證了工程建設(shè)質(zhì)量。

五是提高人員素質(zhì)，加大宣傳力度。為促進工程建設(shè)管理水平，提高管理人員和技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，先后舉辦了三期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，邀請省、州水保專家授課，共計141人(次)參加培訓(xùn),為項目實施提供了技術(shù)保障。為了學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，積極探索符合項目區(qū)實際的水土保持體制機制，先后兩次組織業(yè)務(wù)骨干赴省內(nèi)、外水保先進地區(qū)進行了考察學(xué)習(xí)。同時，利用多種新聞媒體，采取靈活多樣的方式，加大宣傳力度。在項目區(qū)制作大型拱門4座、大型宣傳牌13個、小型宣傳牌54個，樹立警示碑（牌）69個，書寫永久性標(biāo)語145條，散發(fā)宣傳材料3.4萬份，制作宣傳版面12塊，出動宣傳車73輛次，為工程的實施營造了良好的輿論氛圍，增強了全民的水保國策意識以及社會公眾參與水保生態(tài)建設(shè)的積極性。

作者：汪棟雷繼英來源：中國水利網(wǎng)

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