2002年6月，成立了“李西河水土保持生態(tài)科技示范園管理站”，實(shí)行站長負(fù)責(zé)制，制定了各類管理制度，明確了責(zé)任分工，加強(qiáng)了對示范園的經(jīng)營管理。2004年，成立了紅安縣朝陽生態(tài)工程有限責(zé)任公司，通過引入市場競爭機(jī)制，轉(zhuǎn)變原有的經(jīng)營管理方式，走公司化、專業(yè)化、規(guī)范化的管理路子。 按照邊建設(shè)，邊經(jīng)營的方式，開展養(yǎng)殖、餐飲、農(nóng)家樂、經(jīng)營綠化苗木、承接水利水電和市政工程建設(shè)等多種經(jīng)營方式，每年可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入200多萬元，基本保證了園區(qū)管理人員工資開銷與維護(hù)費(fèi)用。 對園區(qū)立項(xiàng)、建設(shè)、管理、運(yùn)營等方面的資料，分門別類，專人負(fù)責(zé)，簽字借閱的方式進(jìn)行管理，園區(qū)檔案歸入縣水利局綜合檔案室，達(dá)到省級檔案管理要求。