1.管理機構(gòu)與制度。園區(qū)的管理與建設(shè)責(zé)任主體為萬盛水務(wù)局，具體由直屬單位水保站負責(zé)科技園的建設(shè)、管理和經(jīng)營工作，并設(shè)有專職管理人員2名。同時科技園還聘用2名專職的技術(shù)與經(jīng)營管理人員長駐園區(qū)，負責(zé)對園區(qū)的管理，此外還與高校合作開展水土流失監(jiān)測和科學(xué)試驗。園區(qū)建有一系列管理制度，做到有章可循，照章行事，實行制度化管理，做到分工明確、責(zé)任到位。 2.經(jīng)費來源及保障。為確保園區(qū)能夠長期正常運行，一是每年市級財政安排監(jiān)測站點運行補助經(jīng)費，二是園區(qū)日常管理納入?yún)^(qū)財政預(yù)算，每年確保有20萬元用于園區(qū)監(jiān)測站點及日常管理。同時，大戶和當(dāng)?shù)厝罕娫诟髯詤^(qū)域內(nèi)自覺履行管理義務(wù)，維持園區(qū)正常運轉(zhuǎn)秩序。 3.檔案管理。園區(qū)按規(guī)定進行資料的收集、整理、歸檔、保管，保證檔案的真實性和完整性。園區(qū)建成后，區(qū)水務(wù)局水保站對建設(shè)過程中的相關(guān)資料進行了歸檔整理，并形成完整的了電子檔案。園區(qū)項目實行?？顚Ｓ?，確保項目資金的安全、完整、規(guī)范、有效，并按規(guī)定形成財務(wù)檔案，由專人按照歸檔要求，整理、立卷、裝訂成冊，并編制財務(wù)檔案保管清冊。