為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，延慶縣委、縣政府嚴(yán)抓前期工作、計(jì)劃管理、工程管理、資金管理和后期管護(hù)，出臺(tái)完善了一系列管理辦法、規(guī)章制度。 工程管理。全面落實(shí)項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同制等“四制”。堅(jiān)持按設(shè)計(jì)組織施工，按工程進(jìn)度安排建設(shè)資金，按工程監(jiān)理考核工程質(zhì)量，建立起設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收等一整套行之有效的管理辦法。 資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)資金管理辦法，在工程建設(shè)中實(shí)行報(bào)賬制。建立健全項(xiàng)目資金使用和財(cái)務(wù)管理制度，做到?？顚Ｓ?、專人管理。 建后管護(hù)。按照“誰(shuí)治理、誰(shuí)受益，誰(shuí)所有、誰(shuí)維護(hù)”的原則，工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)辦理移交手續(xù)，簽訂管護(hù)責(zé)任書，交由當(dāng)?shù)卣?、村委?huì)或直接受益人管理。責(zé)任落實(shí)到人，解決了工程重建輕管的矛盾。