為保證水土保持工程建設(shè)質(zhì)量，縣委、縣政府嚴(yán)抓前期工作，出臺(tái)了計(jì)劃管理、工程管理、資金管理和后期管護(hù)等一系列管理辦法、規(guī)章制度。 工程管理：全面落實(shí)項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制，工程監(jiān)理制和合同制等“四制”。堅(jiān)持按設(shè)計(jì)組織施工，按工程進(jìn)度安排建設(shè)資金，按審計(jì)結(jié)算工程量，建立起設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收等一整套行之有效的管理辦法。 資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)資金管理辦法，在工程建設(shè)中實(shí)行報(bào)帳制。建立健全項(xiàng)目資金使用和財(cái)務(wù)管理制度，做到?？顚Ｓ茫瑢Ｈ斯芾?。 建后管護(hù)。按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)管理”的原則，明確項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級(jí)組織為工程后期管護(hù)責(zé)任單位，并要求相關(guān)單位做好后期扶持，建設(shè)“建管并重，責(zé)任明確”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)揮效力。