一是形成好傳統(tǒng)。從1983年起，歷任的縣委書記、縣長離任移交的第一件事就是交代水土保持，真正形成了“幾任書記一本經(jīng)，幾任縣長一道令，幾套班子大合唱，全縣上下齊心干，一任接著一任干，一任干給一任看”的好傳統(tǒng)。并把“凡是在興國工作的干部，不抓水土保持的領(lǐng)導(dǎo)，不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)；抓不好水土保持的干部，不是好干部”作為考核班子和干部工作業(yè)績的基本內(nèi)容。這種舉全縣之力治理水土流失、建設(shè)美好家園的精神一直激勵(lì)著歷任領(lǐng)導(dǎo)班子。二是堅(jiān)持定任務(wù)。近年來，在制定生態(tài)建設(shè)工作目標(biāo)中，縣政府每年均有水土流失治理的任務(wù)和水保生態(tài)修復(fù)的目標(biāo)，并將其列入政府工作報(bào)告，年底向縣人大會(huì)報(bào)告工作完成情況。三是做到嚴(yán)考核。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)考核任務(wù)，完成任務(wù)情況與年度業(yè)績考評(píng)掛鉤，并明確水土流失治理與水保預(yù)防監(jiān)督實(shí)行地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“屬地管理”和行政首長負(fù)責(zé)制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近30年來，全縣共提拔抓水土保持工作突出的25名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交流到贛州各縣市，帶動(dòng)了全市水土保持工作。