甘肅西和縣水保局以“五個突出”推動夏季梯田建設(shè)
來源： 水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)網(wǎng) 上傳日期:2009-07-08 打印本文章 【字體】 大 中 小
全縣夏收由南到北展開，西和縣水保局面對夏季梯田建設(shè)即臨開始的形勢，結(jié)合在學(xué)習(xí)實踐活動中查找出的制度落實不力，量化指標不完善，制度執(zhí)行時緊時松，規(guī)劃設(shè)計不夠優(yōu)化，工程建設(shè)思路不夠深遠五個方面的問題，通過強化檢查，嚴格落實，狠抓職工紀律作風(fēng)，開展梯田建設(shè)方案討論，明確工作戰(zhàn)略思路，突出解決存在的問題，做到立查立改，為夏季梯田建設(shè)提供堅實的思想保證。
一是突出紀律檢查，嚴格制度落實。由局紀檢組和辦公室組織人員，在局長的帶領(lǐng)下，對全局13個基層單位組織紀律作風(fēng)進行了督促檢查，對上班出勤率較差的6個基層單位在全局進行了通報批評，并對單位負責(zé)人進行了經(jīng)濟處罰。二是突出量化考核指標，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。完善了職工出勤量化考核體系，將干部職工工資中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)津貼部分用制度的形式和職工的出勤掛鉤，納入考勤考核體系，平時由股站長負責(zé)對職工上班、下鄉(xiāng)情況考勤，年終由局里統(tǒng)一核查兌現(xiàn)發(fā)放，切實調(diào)動職工的工作積極性。三是突出建立長效機制，做到以一貫之。制定了局紀檢組定期不定期檢查制度落實情況的長效機制，督促基層站做好各項制度的落實和職工組織紀律作風(fēng)建設(shè)工作。四是突出集思廣益，不斷優(yōu)化設(shè)計。在全局夏季坡改梯工作會議上，對今年夏季梯田規(guī)劃點和梯田建設(shè)實施方案逐鄉(xiāng)逐點進行了討論，在布局上做到了“四個結(jié)合”，即梯田建設(shè)與災(zāi)后重建結(jié)合，與退耕還林口糧田項目結(jié)合，與全縣五大新農(nóng)村建設(shè)長廊結(jié)合，與全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的布局結(jié)合，進一步完善了規(guī)劃、優(yōu)化了設(shè)計。實行了局領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)抓點、技術(shù)人員蹲點指導(dǎo)的行政技術(shù)“雙軌”責(zé)任制。五是突出理清建設(shè)思路，明確工作重點。今年的梯田建設(shè)要打破以往的建設(shè)思路，全面樹立長期作戰(zhàn)的思想，一要結(jié)合我縣實際，按照夏收結(jié)束一片，起動實施一片的方法，抓南促北，整體推進。二要時間服從任務(wù)，時間上不做統(tǒng)一要求，什么時間完成任務(wù)，什么時間結(jié)束。三要按照整體規(guī)劃，先修夏田，秋收后再修梯田，不留插花地、不留死角。四要立足當前，著眼長遠，技術(shù)人員要在夏季梯田技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)時，深入時間地頭，做好明年梯田的選點工作。
一是突出紀律檢查，嚴格制度落實。由局紀檢組和辦公室組織人員，在局長的帶領(lǐng)下，對全局13個基層單位組織紀律作風(fēng)進行了督促檢查，對上班出勤率較差的6個基層單位在全局進行了通報批評，并對單位負責(zé)人進行了經(jīng)濟處罰。二是突出量化考核指標，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。完善了職工出勤量化考核體系，將干部職工工資中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)津貼部分用制度的形式和職工的出勤掛鉤，納入考勤考核體系，平時由股站長負責(zé)對職工上班、下鄉(xiāng)情況考勤，年終由局里統(tǒng)一核查兌現(xiàn)發(fā)放，切實調(diào)動職工的工作積極性。三是突出建立長效機制，做到以一貫之。制定了局紀檢組定期不定期檢查制度落實情況的長效機制，督促基層站做好各項制度的落實和職工組織紀律作風(fēng)建設(shè)工作。四是突出集思廣益，不斷優(yōu)化設(shè)計。在全局夏季坡改梯工作會議上，對今年夏季梯田規(guī)劃點和梯田建設(shè)實施方案逐鄉(xiāng)逐點進行了討論，在布局上做到了“四個結(jié)合”，即梯田建設(shè)與災(zāi)后重建結(jié)合，與退耕還林口糧田項目結(jié)合，與全縣五大新農(nóng)村建設(shè)長廊結(jié)合，與全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的布局結(jié)合，進一步完善了規(guī)劃、優(yōu)化了設(shè)計。實行了局領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)抓點、技術(shù)人員蹲點指導(dǎo)的行政技術(shù)“雙軌”責(zé)任制。五是突出理清建設(shè)思路，明確工作重點。今年的梯田建設(shè)要打破以往的建設(shè)思路，全面樹立長期作戰(zhàn)的思想，一要結(jié)合我縣實際，按照夏收結(jié)束一片，起動實施一片的方法，抓南促北，整體推進。二要時間服從任務(wù)，時間上不做統(tǒng)一要求，什么時間完成任務(wù)，什么時間結(jié)束。三要按照整體規(guī)劃，先修夏田，秋收后再修梯田，不留插花地、不留死角。四要立足當前，著眼長遠，技術(shù)人員要在夏季梯田技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)時，深入時間地頭，做好明年梯田的選點工作。
作者：郭郁 趙小榮
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