3.1 管理機(jī)構(gòu) 、制度及人員 門頭溝區(qū)水保站對(duì)園區(qū)建設(shè)和日常運(yùn)行實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，水保站有5名專職人員（高工2個(gè)、工程師3個(gè)）負(fù)責(zé)園區(qū)水土保持監(jiān)測(cè)和日常工作，并雇用2名臨時(shí)工配合監(jiān)測(cè)工作和對(duì)園區(qū)水保設(shè)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督、看護(hù)、管理和維修，確保園區(qū)水保工程和水保設(shè)施的完好無損。站長(zhǎng)每年與監(jiān)測(cè)人員簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人，將監(jiān)測(cè)管理制度掛牌上墻。園區(qū)管理機(jī)構(gòu)健全，管理制度完備，人員結(jié)構(gòu)合理。 3.2 投入保障及運(yùn)行機(jī)制 多渠道籌集資金，確保園區(qū)安全運(yùn)行和后續(xù)工程建設(shè)，積極爭(zhēng)取國(guó)家水土保持重點(diǎn)工程建設(shè)基金，門頭溝區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)資金和北京市水?？傉颈O(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)，具有相對(duì)穩(wěn)定的多渠道經(jīng)費(fèi)來源，有確保園區(qū)正常運(yùn)行和發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。 3.3技術(shù)、財(cái)務(wù)及影像資料 園區(qū)從勘查設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、運(yùn)行管理等各個(gè)環(huán)節(jié)建立完備的技術(shù)資料、財(cái)務(wù)檔案和電子影像資料，歸檔及時(shí)，符合財(cái)務(wù)制度，管理規(guī)范。