在長(zhǎng)江干堤江西段建設(shè)中，加強(qiáng)水土保持工作是其中一個(gè)重要內(nèi)容，也是一大亮點(diǎn)。江西省長(zhǎng)江干堤加固整治工程建設(shè)總指揮部在工程建設(shè)過(guò)程中非常重視水土保持工作，于1999年7月委托江西省水土保持科學(xué)研究所編制完成了《江西省長(zhǎng)江干流堤防加固整治工程水土保持方案報(bào)告書(shū)》，水土保持工程與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工。 截止2002年8月底，江西省長(zhǎng)江整治工程項(xiàng)目累計(jì)完成水土流失治理面積662.62平方公里，水土流失綜合治理程度達(dá)71.87%，累計(jì)完成護(hù)坡長(zhǎng)度108.3公里，植樹(shù)9900株，種草332.09萬(wàn)平方米，完成土地整治恢復(fù)面積267.84平方公里，水土整治率達(dá)54.22%。 江西省長(zhǎng)江干堤加固整治工程主要水土保持工程措施包括在大堤背水面進(jìn)行種草護(hù)坡，在壓浸臺(tái)上進(jìn)行植樹(shù)和種草、工程施工場(chǎng)地和部分料場(chǎng)的綜合整治。這些措施有效防止了水土流失，提高了工程建設(shè)的生態(tài)效益。 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視水土保持方案的落實(shí)和實(shí)施。在工程建設(shè)工程中，建設(shè)單位把搞好水土保持工作作為工程建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。為了加強(qiáng)工程建設(shè)水土保持工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)單位內(nèi)設(shè)各職能部門(mén)，根據(jù)工作分工，各負(fù)其責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)水土保持方案的管理和組織實(shí)施。二是積極推行“三制一管理”。為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地搞好水土保持工作，在各項(xiàng)水土保持工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)單位積極推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理，各項(xiàng)工作嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范和制度進(jìn)行建設(shè)。在工程招標(biāo)投標(biāo)中，將水土保持工程項(xiàng)目納入招標(biāo)文本或水土保持工程項(xiàng)目單獨(dú)進(jìn)行招投標(biāo)；在施工隊(duì)伍選擇上，優(yōu)先選擇水土保持意識(shí)強(qiáng)、水土保持技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍；在建設(shè)監(jiān)理方面，要求監(jiān)理單位選派熟悉水土保持業(yè)務(wù)的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理。三是加強(qiáng)資金使用管理，做到?？顚Ｓ?，保證投入。在資金使用上，建設(shè)單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的投資概算，做到?？顚Ｓ?，確保水土保持工程建設(shè)的投入；在資金管理上，建設(shè)單位制定了財(cái)務(wù)管理辦法、結(jié)算審批辦法等一系列規(guī)章制度和管理辦法，嚴(yán)格按合同、工程進(jìn)度和監(jiān)理簽證付款，資金撥付審簽程序嚴(yán)密。四是嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，保證工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求。為了保證工程質(zhì)量，工程建立了業(yè)主負(fù)責(zé)、監(jiān)理監(jiān)控、施工單位保證、政府監(jiān)督工程質(zhì)量保證體系。在工程建設(shè)過(guò)程中，始終堅(jiān)持以擇一流的施工單位保質(zhì)量，以高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍保質(zhì)量，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)保質(zhì)量，自覺(jué)主動(dòng)地接受各級(jí)水行政主管部門(mén)和水土保持監(jiān)督管理部門(mén)的檢查、監(jiān)督。

（江西省水利廳水保處 張茨林 章晚華 長(zhǎng)指 廖石田）