遼寧省水利廳副廳長劉明柱匯報水土保持重點工程建設情況
來源: 水土保持生態(tài)環(huán)境建設網(wǎng) 上傳日期:2015-06-30 打印本文章 【字體】 大 中 小全力組織狠抓發(fā)動,誓保按期完成任務
根據(jù)會議安排,就我省2015年和2014年國家水土保持重點工程實施情況匯報如下。
一、工作進展情況
截至5月底,2015年計劃實施所有項目實施方案已全部完成審批。2014年,我省有35個縣實施國家水土保持重點工程,目前已完成中央投資17892萬元,占中央投資95.3%;完成治理面積467.6km2,占總任務93.4%。其中,國家水土保持重點建設工程和農(nóng)發(fā)水保工程各完成中央投資及總任務100%;中央預算內(nèi)投資水土流失重點治理和坡耕地治理工程各完成中央投資91.5%和90.3%,完成任務83.6%和75.9%。
二、主要做法
(一)狠抓組織發(fā)動
自去年4-10月,我廳先后5次召開全省會議反復發(fā)動,各市靠前督導、組織各縣“搶農(nóng)時、趕進度”,實行“人歇機不停,挑燈連夜戰(zhàn)”,幫助基層解決實際問題。如朝陽市去年秋天派7個工作組吃住工地55天督促并指導施工。“搶抓時機”、“優(yōu)化工藝”,克服了施工期短的矛盾,為今年按期完成任務打下了基礎。今年我廳又召開全省視頻會議,再動員、再發(fā)動、再部署,讓先進縣發(fā)言、要后進縣表態(tài)。3次通報進度,6次廳領導帶隊赴各地督導,8次發(fā)文件進行部署,督促各地早準備、早行動、早掀高潮,確保了今年早開工、快施工,早完工。
(二)狠抓前期準備
按“倒排工期、優(yōu)化工序”原則編排“施工進度表”,實行“單位工程謀劃到旬、分部工程細化到日”。會同省發(fā)改委和財政廳規(guī)定:只要接到工程或投資計劃文件,即可招投標。提前定點劃線,提前籌備預付款,提前與苗圃、農(nóng)戶、農(nóng)機局、采石場聯(lián)系做好材料、設備及勞力等準備。新賓縣去冬就與農(nóng)戶達成協(xié)議,保證了今春順利施工。
在完成今年實施方案編審基礎上,近日我省又完成2016年國家水土保持重點建設工程實施方案的審批工作。
(三)狠抓質(zhì)量監(jiān)督
我省歷次會議及文件都反復強調(diào)既要進度、又要質(zhì)量。每次督導不僅看進度、而且更要查質(zhì)量。省廳印發(fā)了質(zhì)量考核辦法,每月檢查并通報1次質(zhì)量,凡不合格的一律整改。將質(zhì)量與進度作為同等分值列為省政府農(nóng)田基本建設“大禹杯”競賽的重要考評內(nèi)容。組織各地優(yōu)化初步設計,優(yōu)選工程隊伍,優(yōu)化施工組織,規(guī)范建設管理,嚴格旁站監(jiān)理,強化質(zhì)量監(jiān)督,嚴把苗木及原材料質(zhì)量,簽訂質(zhì)保合同,確保工程質(zhì)量。
(四)狠抓施工方式優(yōu)化
針對工期短的特點,我省采用“見縫插針”進軍荒山、集中時段會戰(zhàn)坡耕地、早晚時間完善內(nèi)業(yè);用機械攻堅,專業(yè)隊整形,百姓栽樹等交叉作業(yè)、穿插施工的方法,緩解了工期短、勞力缺、手工作業(yè)慢等矛盾,為按期完成任務贏得了時間。許多縣針對有些農(nóng)戶無力及時收割的情況,組織機關干部幫其搶收搶運,保證了坡改梯按期開工。
(五)狠抓規(guī)范管理
為指導各地在趕進度同時不忘規(guī)范管理,我省編制了從規(guī)劃設計、到組織實施、到竣工驗收、到管護責任移交的建設管理流程圖;內(nèi)業(yè)管理目錄;建管制度適用表;舉辦全省培訓班;組織市縣到朝陽、本溪學習;總結歸納出50個常見問題要求各地舉一反三,指導并督促各地加強規(guī)范化管理。
(六)狠抓宣傳和督導
一年多來,我省在網(wǎng)站發(fā)布信息近400條,及時傳遞各地動態(tài)與經(jīng)驗。今年3月24日水利部印發(fā)《加快推進國家水土保持重點工程建設實施方案》當天,我省就下載并細化成《具體指導意見》于3月26日印發(fā)全省,確保今年5月底前完成2014年國家任務,今年年底前完成國家今年任務80%以上。我省今年農(nóng)田基本建設“大禹杯”競賽考評辦法中規(guī)定:凡未按期完成的,省水土保持局一律賦零分。將其與各地政府能否獲省政府“大禹杯”政績掛鉤。在月調(diào)度同時,還每月通報1次,并視情況約談。
三、下一步打算
1、進一步加強組織發(fā)動,嚴格按“施工進度表”督促各地快速施工;
2、進一步做好專業(yè)隊、機械設備、苗木等統(tǒng)一調(diào)配,確保治理工作快速、高質(zhì)、有序進行;
3、進一步加強質(zhì)量監(jiān)督、施工監(jiān)理和效益監(jiān)測,爭創(chuàng)更多優(yōu)質(zhì)工程;
4、嚴格資金管理、加快資金撥付、力促發(fā)揮更大效益;
5、加強廉政風險防范,確保做到建設安全、資金安全、生產(chǎn)安全、干部安全。