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            交流發(fā)言

            寧夏回族自治區(qū)固原市隆德縣副縣長(zhǎng)何永吉作“努力推動(dòng)淤地壩建設(shè)與管理再上新臺(tái)階”的發(fā)言

            來(lái)源: 水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)網(wǎng)   上傳日期:2008-04-17   打印本文章   【字體】 大   中   小  

            建管并重 規(guī)范管理

            努力推動(dòng)淤地壩建設(shè)與管理再上新臺(tái)階

            寧夏回族自治區(qū)固原市隆德縣

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將隆德縣淤地壩工程建設(shè)與運(yùn)行管理情況作簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
            隆德縣位于寧夏南部六盤山西麓,地處渭河上游葫蘆河左岸,境內(nèi)溝谷縱橫,水土流失嚴(yán)重,全縣總面積985km2,其中水土流失面積733.2km2。近年來(lái),在各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持指導(dǎo)下,開(kāi)展了大規(guī)模的淤地壩工程建設(shè)。截止2007年底,共修建骨干壩36座,中小型淤地壩92座,工程總投資3831.9萬(wàn)元,其中中央各類投資2729萬(wàn)元,地方配套1102.9萬(wàn)元。發(fā)展灌溉面積1.62萬(wàn)畝,新增壩地1620畝,年均增產(chǎn)糧食162萬(wàn)kg,取得了顯著成效。
              一、立足縣情,扎實(shí)做好前期工作
              為了搞好前期工作,縣政府和水利部門多方籌措資金,彌補(bǔ)前期經(jīng)費(fèi)不足。自黃土高原淤地壩工程實(shí)施以來(lái),我縣共完成4條壩系、148座單壩的前期工作,投入前期工作經(jīng)費(fèi)82萬(wàn)元,其中政府投入30萬(wàn)元,水利局籌措52萬(wàn)元。
            在項(xiàng)目區(qū)選擇上,我縣首先組織水利局內(nèi)部專家組初選,在此基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)自治區(qū)水利水保部門資深專家實(shí)地踏勘,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并參考當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨庖?jiàn),構(gòu)想工程布局及技術(shù)方案。
              項(xiàng)目區(qū)選定后,委托自治區(qū)水文、地質(zhì)部門對(duì)整個(gè)壩系和典型壩址工程水文、地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算、實(shí)地勘探,出具報(bào)告。聘請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的黃河上中游局規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和單項(xiàng)工程初步設(shè)計(jì),通過(guò)防汛能力、壩系穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較,優(yōu)選方案,使每個(gè)壩系項(xiàng)目和單壩工程在方案上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,投資上節(jié)約,效益上顯著,設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。
              二、強(qiáng)化措施,狠抓項(xiàng)目建設(shè)管理
             ?。ㄒ唬┳ニ闹?,落實(shí)合同管理
              嚴(yán)格執(zhí)行“四制”管理規(guī)定。由水利局組建了項(xiàng)目法人,對(duì)骨干壩和單壩投資50萬(wàn)元以上的中型壩都實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),單壩投資50萬(wàn)元以下的中小型淤地壩全部實(shí)行合同制管理,擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。工程建設(shè)監(jiān)理委托黃河工程監(jiān)理有限公司承擔(dān),簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理內(nèi)容、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)實(shí)行公示制,公開(kāi)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。
             ?。ǘ┳ソM織,明確管理責(zé)任
              縣上專門成立了淤地壩建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的占地、拆遷等問(wèn)題。水利局抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成項(xiàng)目辦公室,專門負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理工作,層層簽訂責(zé)任書(shū),從人員、設(shè)備、材料、工藝、工序、驗(yàn)收等方面進(jìn)行全方位控制,對(duì)工程計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全等方面負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目辦公室在工程開(kāi)工前注重開(kāi)好“兩個(gè)會(huì)”,即工程施工方案論證會(huì)和資金審查會(huì),嚴(yán)把施工方案審查關(guān)和資金撥付關(guān)。
             ?。ㄈ┳ス芾?,嚴(yán)格建設(shè)程序
              修訂完善了《隆德縣淤地壩工程建設(shè)管理辦法》和《隆德縣淤地壩工程質(zhì)量管理辦法》等一系列規(guī)章制度。明確規(guī)定:工程實(shí)施方案不經(jīng)批準(zhǔn)的不進(jìn)場(chǎng);人員、設(shè)備不到位的不進(jìn)場(chǎng);材料、產(chǎn)品不合格的不進(jìn)場(chǎng);質(zhì)量保證體系不健全、安全措施沒(méi)保障、防汛預(yù)案不落實(shí)的不準(zhǔn)開(kāi)工;上一道工序沒(méi)有驗(yàn)收合格的不許進(jìn)行下一道工序,有效地提高了工程建設(shè)管理水平。
             ?。ㄋ模┳ブ攸c(diǎn),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)
              按照工程質(zhì)量”三檢制”規(guī)定,嚴(yán)把施工方案編制、施工隊(duì)伍選擇、設(shè)備材料采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收 “五個(gè)關(guān)口”。要求施工單位從管理人員、建筑材料、施工設(shè)備、施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)五個(gè)方面嚴(yán)格控制,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員全部實(shí)行掛牌上崗;砂子、塊石、石子、水泥、鋼材和預(yù)制構(gòu)件等,必須經(jīng)項(xiàng)目辦公室實(shí)地鑒定認(rèn)可后方可使用;混凝土、砂漿必須按照試驗(yàn)配合比,稱量配料,采用鋼模鋼架,機(jī)械攪拌,機(jī)械震搗;基礎(chǔ)開(kāi)挖、結(jié)合槽開(kāi)挖和取土場(chǎng)必須按要求進(jìn)行削坡處理,嚴(yán)格控制挖方高度和坡度;上壩土方嚴(yán)格控制鋪土厚度,一律用18-22噸壓路機(jī)壓實(shí),用推土機(jī)鑿毛;施工現(xiàn)場(chǎng)和料場(chǎng)布設(shè)整齊規(guī)范。
             ?。ㄎ澹┳ケO(jiān)督,加大處罰力度
              制定了《隆德縣水利水保工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)定》,水利局質(zhì)量監(jiān)督站指派專人對(duì)工程建設(shè)程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資料整理、階段驗(yàn)收等進(jìn)行全方位的監(jiān)督和檢查,加大處罰力度,及時(shí)返工整改。要求質(zhì)量監(jiān)督人員增加到施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽檢、見(jiàn)證取樣的次數(shù)和重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的質(zhì)監(jiān)頻率。給每個(gè)工地都配備了質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,改變眼看、手摸、錘敲的落后檢測(cè)手段,使工程質(zhì)量監(jiān)督由注重定性質(zhì)量判斷向定量評(píng)定轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了工程質(zhì)量的整體提高。
            在淤地壩工程建設(shè)中,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工的工地有3處,涉及3個(gè)施工隊(duì)32人次,開(kāi)出罰款單10份,罰款金額2萬(wàn)余元。
              三、規(guī)范管理,確保工程永續(xù)利用
              一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推行規(guī)范化管理。制定出臺(tái)了《隆德縣水利水保工程管理辦法》和《隆德縣水利水保工程定期檢查養(yǎng)護(hù)制度》等十多項(xiàng)管理制度。各管理單位都建立了統(tǒng)一的管理工作日志,每個(gè)單壩工程都建立了管理運(yùn)行記錄和工程管理卡,定期對(duì)工程運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修處理。
              二是走專管和群管相結(jié)合的路子,加強(qiáng)管理體系建設(shè)。依托現(xiàn)有的6個(gè)區(qū)域水利站和12個(gè)水庫(kù)管理所,采取委托管理的形式,將壩系工程按區(qū)域移交給水管單位,簽訂管理合同,明確管理職責(zé)。各管理單位按照“誰(shuí)管護(hù)、誰(shuí)受益”的原則,以工程保護(hù)范圍內(nèi)的土地種植、水面養(yǎng)殖和水費(fèi)經(jīng)營(yíng)收入為報(bào)酬,將單壩工程承包給懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)戶,簽訂承包合同,明確權(quán)利義務(wù),鼓勵(lì)群眾自主經(jīng)營(yíng)。目前,全縣128座淤地壩全部實(shí)行了專管和承包管理,運(yùn)行狀況良好。初步建立了功能完善、責(zé)權(quán)明確的工程管理體系,形成了以壩養(yǎng)壩,以壩護(hù)壩的良性運(yùn)行機(jī)制,確保了工程效益的持續(xù)發(fā)揮。
              淤地壩工程的實(shí)施,對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,更好更快地開(kāi)展淤地壩工程建設(shè)。

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