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            會議交流

            陜西省丹鳳縣人民政府胡智軍副縣長發(fā)言

            來源: 水土保持生態(tài)環(huán)境建設網(wǎng)   上傳日期:2005-03-22   打印本文章   【字體】 大   中   小  
             
            統(tǒng)籌規(guī)劃 綜合治理
            積極探索土石山區(qū)的水土保持之路
             
            陜西省丹鳳縣水利水土保持局
             
             
              丹鳳縣地處秦嶺東南麓,轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn),208個村,總人口30.2萬人。全縣總面積2438平方公里中,水土流失面積1305平方公里,占土地總面積的53%。2004年,全縣生產(chǎn)總值8.3億元,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.44億元,糧食總產(chǎn)7.96萬噸,農(nóng)民人均純收入1418元,屬國家扶貧開發(fā)工作重點縣之一。
              近年來,丹鳳縣水保局在上級業(yè)務部門的指導下,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣干部群眾緊緊抓住西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇,堅持人與自然相和諧,統(tǒng)籌生態(tài)建設和經(jīng)濟建設,把水土流失治理作為水利水保工作的切入點,在丹鳳縣北部山區(qū)集中資金、人力,建設丹北水土保持生態(tài)示范區(qū),走“生態(tài)立縣”路子,帶動全縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。從1998年以來,全縣在實施“長治”、“國債”和“工賑”水保項目中,共治理小流域27條,投入工日980萬個,投資8500萬元(其中國家投資3200萬元,地方群眾投資5300萬元),累計治理水土流失面積360平方公里,占全縣水土流失總面積的27.6%。共建設基本農(nóng)田3.46萬畝,造林24.34萬畝,實施封山育林36.2萬畝,新增有效灌溉面積1.6萬畝,完成小型水保工程448處,修建谷坑465座,河堤278公里,生產(chǎn)道路316公里,橋涵161座,實施改水、改廁、改灶4800戶。在丹北示范區(qū)建立起地埂利用示范基地、封禁治理及生態(tài)移民示范基地、經(jīng)濟林示范基地、村容村貌及節(jié)能示范基地等23個,發(fā)展生態(tài)示范村10個,使項目區(qū)山變綠了、水變清了、自然災害減少了、村容村貌整潔了,農(nóng)村基礎設施和生產(chǎn)條件得到改善,農(nóng)民收入不斷提高,社會經(jīng)濟得到快速發(fā)展。丹北生態(tài)示范區(qū)在治理實踐中,運用利益杠桿調(diào)動農(nóng)民積極性,因地制宜摸索出“八化”治理模式,即坡面耕地梯田化、溝臺耕地方田化、水利設施配套化、防洪工程標準化、封禁治理制度化、整坡建園規(guī)范化、村容村貌整潔化、流域治理公園化。“八化”治理模式適宜秦巴山區(qū)實際,對防治水土流失效果十分明顯,被評為全國13種流域治理模式之一,走出了一條投入少、速度快、效益好、機制活的小流域治理路子,取得了生態(tài)建設與經(jīng)濟建設、減災防災的“多贏”效果。在項目帶動下,1998-2001年,丹鳳縣連續(xù)四次榮獲全省水利建設“振興杯”,并被水利部、財政部命名為全國水保生態(tài)“十百千”工程示范縣,北部山區(qū)2004年被水利部列入“全國水土保持生態(tài)環(huán)境建設示范區(qū)”。
              一是農(nóng)業(yè)基礎設施不斷改善,抗災防災能力明顯提高。實行“山水林草、田園路村”綜合治理以來,項目區(qū)基本實現(xiàn)人均一畝基本農(nóng)田,戶均一畝水澆地的“雙一畝”目標。路通、水通、地平,生產(chǎn)條件發(fā)生了顯著變化。洪水災害頻發(fā)率由1997年前每年一次降到3-5年一次,現(xiàn)有設防措施普遍達到能夠抵御10年以上洪水,在相同降雨條件下,比非治理區(qū)災害減輕80%以上。
              二是生態(tài)環(huán)境得到改善,森林覆蓋率明顯提高。項目區(qū)森林覆蓋率由治理前的60%增加到現(xiàn)在的78%,土壤侵蝕模數(shù)由2600噸下降到1870噸,年減少泥沙輸出43.8萬噸,項目區(qū)均由中度水土流失區(qū)降為輕度流失區(qū),初步實現(xiàn)了人與自然相依相長、和諧發(fā)展的局面。
              三是農(nóng)民收入不斷增長,收入渠道明顯增多。丹北山區(qū)小流域治理的出發(fā)點,主要是提高群眾的生產(chǎn)生活水平。通過土地結構的調(diào)整,糧食產(chǎn)量穩(wěn)步提高,“畜、藥、果”三大特色產(chǎn)業(yè)成為群眾收入的主要來源,農(nóng)民收入增長速度明顯高于全縣。2004年,糧食產(chǎn)量達到2.38萬噸,占全縣糧食總產(chǎn)量的30%,“畜、藥、果”特色產(chǎn)業(yè)收入達到1.9億元,占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35%,人均純收入達到1550元,高出全縣9個百分點。棣花鎮(zhèn)中坪村僅核桃一項,今年人均收入就達到500元,預計3年后盛果期,人均將增收1500元以上。
              四是通過項目的實施,社會得到全面協(xié)調(diào)發(fā)展。實施流域治理、生態(tài)移民、開展科技扶貧、進行“四改三建”,徹底改變了以往臟、亂、差的落后面貌,項目區(qū)群眾積極學習實用技術,掌握勞務技能成為時尚。逐步走上了生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好、社會穩(wěn)定的文明發(fā)展道路。丹北小流域治理的成功實踐,為土石山區(qū)農(nóng)村基礎設施建設積累了一定的經(jīng)驗。我們的主要做法是:
              一、堅持科學的發(fā)展觀,從群眾切身利益出發(fā),自覺轉變觀念,調(diào)整思路
              丹鳳縣地處秦嶺腹地,流嶺蟒嶺位居南北,丹江橫貫東西,溝壑縱橫,河流密布,全縣因自然地理條件和人文因素分為丹北、川塬和丹南三部分。在北部山區(qū),以木耳、香菇、天麻為代表的食藥用菌產(chǎn)業(yè)長期以來一直是林區(qū)群眾收入的主要來源,導致亂砍濫伐、過度墾荒屢禁不止,水土流失不斷加劇,直接危及群眾的眼前利益和長遠利益。
              1997年,江總書記在陜北發(fā)出“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”倡議之后,縣委、縣政府結合實際認為,丹鳳最大的資源比較優(yōu)勢是生態(tài)優(yōu)勢。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,首先要轉變單純利用和征服自然的舊思想,牢固樹立保護自然就是保護自己,保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力的新觀念。同時在保護生態(tài)環(huán)境過程中也要充分考慮林區(qū)群眾的生產(chǎn)生活出路問題,把生態(tài)建設與經(jīng)濟建設緊密結合起來,既保證群眾長遠利益,近期增收也要有出路。1998年,縣水保局建議縣上選擇北部山區(qū)的蔡川鎮(zhèn)進行試點,拉開了秦嶺山區(qū)小流域綜合治理的帷幕。
              蔡川鎮(zhèn)率先開展小流域治理,是被現(xiàn)實逼出來的苦干實干之路。該鎮(zhèn)由于地處高寒山區(qū),耕地少產(chǎn)量低,實行封山禁伐以后群眾暫無收入來源。1996----1997年,蔡川先后遭遇百年不遇的旱災、洪災侵襲,農(nóng)作物收成大幅度下降,堤路、良田多被沖毀。面對嚴峻的困難局面,縣水保局組織蔡川鎮(zhèn)干部群眾認真反思,決心從根本上改變惡劣的生存條件。1997年秋,水保局抽調(diào)干部進行摸底調(diào)查,根據(jù)山系植被、群眾意愿、耕地分布、水土流失狀況及深山、淺山、河谷不同類型,因地制宜對全鎮(zhèn)小流域進行科學規(guī)劃,配套制定工程管護制度。當年在大坪溝進行治理試點,修石坎梯田380畝,攔沙壩20座,栽植經(jīng)濟林木8000株,治理流域10.8平方公里。次年,又發(fā)動群眾在新修梯田栽植地膜洋芋、丹參、板藍根等中藥材,在田頭栽植二花,當年畝均收入由過去的200元左右增加到700多元,解決了農(nóng)民的增收問題。實實在在的治理成效,給群眾吃了定心丸,極大地調(diào)動了群眾積極性,保證了后續(xù)工程的順利進行。縣上在總結蔡川經(jīng)驗的基礎上,對全縣小流域治理進行統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,綜合治理,連片建設。在丹北山區(qū),主要實施以溝道治理為中心的“八化”治理模式,加強坡面封育,以實施坡改梯、修建溝臺地、修筑防洪保安工程;在丹南山區(qū),以坡面治理為重點,提高林草覆蓋率,突出“微地形”治理,提高興水治山的科技含量;在川塬地區(qū),以水利設施建設為重點,實施低產(chǎn)田改造,推廣優(yōu)良品種和無公害作物,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。目前在貫徹2005年中央一號文件精神的過程中,丹鳳縣進一步制定完善了長遠水土保持規(guī)劃和年度實施計劃,每年開工建設3—5條小流域,治理水土流失面積50平方公里,力爭到2015年,治理水土流失面積達到1000平方公里,逐步實現(xiàn)“山綠、水清、人富”目標。
              二、以人為本,尊重群眾意愿,運用利益機制調(diào)動群眾的積極性
              小流域治理的主體是群眾,推進農(nóng)村生態(tài)建設和基礎設施建設,離不開群眾的廣泛參與。在項目建設中,我們堅持以人為本,尊重群眾意愿,把群眾利益始終放在首位,使項目和群眾切身利益緊密聯(lián)系,確保項目建設的順利進行。丹鳳縣是農(nóng)業(yè)小縣,財政窮縣,縣本級對流域治理的投入有限。為了解決資金難題,丹北小流域綜合治理堅持小規(guī)模起步,以利益機制充分調(diào)動群眾積極性。一是堅持“誰治理、誰受益,誰投資、誰所有”的原則籌集資金,落實任務,分年度確定開工工程。二是實行“一事一議”的辦法,解決群眾投勞問題。針對農(nóng)村減負工作新要求,認真分析“稅費改革”和“兩工”取消后水利水保工程建設面臨的新形勢,通過召開村民大會,實行“一事一議”,在群眾意愿的基礎上,完善“推磨轉圈、以工換工”機制,因地制宜確定施工形式。一般工程組自為戰(zhàn),重點工程以村會戰(zhàn)(小圈),規(guī)模工程聯(lián)村會戰(zhàn)(大圈),形成“大圈帶小圈,小圈并大圈”的推磨轉圈治理辦法,加快了工程進度。有些實在不能達到平衡的地方,采取項目建設補償機制,為項目建設中未受益的群眾合理安排其它基礎設施建設項目,使參與的群眾都能不同程度的受益。三是千方百計多渠道籌措建設資金。本著“民辦公助”的原則,一般工程費用由群眾自籌解決,難度大的工程爭取上級補助解決(一般占30%),實現(xiàn)“花小錢辦大事”。有時在資金不能及時到位情況下,部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能想辦法多方籌措,賒欠水泥、爆破器材等建設物資,確保工程順利實施。
              三、實行資金捆綁使用,努力提高資金使用效益
              丹鳳縣是貧困山區(qū),資金短缺是小流域治理最大的制約因素。為使有限的資金發(fā)揮最大的效益,縣上對農(nóng)口部門爭取的各項國家投資進行有效整合,實行部門配合,資金配套,捆綁使用,各計其功,由水利筑堤、扶貧修地、交通修路架橋、林業(yè)造林,以項目為龍頭,捆綁使用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、世界糧援項目、扶貧及農(nóng)村水利建設各項資金,走“水保搭臺、政府導演、部門唱戲”的路子,做到各級各方任務明確、責任落實、協(xié)調(diào)運作、密切配合,增強水利水保建設的整體合力,力求治一片成一片,逐步縮小貧困面。1998年,繼蔡川鎮(zhèn)大坪溝、楊洪溝、薛溝流域治理工程開工建成后,又由西向東,先后開展了六期“長治”、九期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,使北部山區(qū)流域治理工程基本連片,經(jīng)過治理的流域田成方,樹成行,土地平整,主導產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,村容村貌大為改觀,村民生產(chǎn)、生活條件不斷改善,資金使用的整體效益和集約效益不斷提高。幾年來,全縣在丹北示范區(qū)建設中投入資金近3000萬元,其中水利部門1210萬元,占40%,農(nóng)發(fā)部門960萬元,占32%,其他各部門830萬元,占28%。
              四、堅持小流域治理與農(nóng)民增收相結合,與村容村貌建設相結合
              生態(tài)建設與經(jīng)濟建設密不可分,生態(tài)建設是經(jīng)濟發(fā)展的前提和可持續(xù)發(fā)展的基礎,而經(jīng)濟發(fā)展是生態(tài)建設順利進行和投入的保證。丹鳳縣從慘痛的歷史教訓中深深地體會到:國家要“被子”,群眾要“票子”,解決生態(tài)建設中的矛盾,必須充分考慮群眾的生產(chǎn)生活出路問題,只有解決了人口吃飯,牲口吃草、灶口燒柴等問題,農(nóng)民才不會在生態(tài)林和公益林上打主意;只有解決了農(nóng)民增收問題,農(nóng)民才能逐步轉變觀念,實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。否則對生態(tài)建設的破壞就難以制止。因此,我們在建設生態(tài)示范區(qū)的過程中,注重把改善生態(tài)環(huán)境與增加農(nóng)民收入相結合,與村容村貌建設相結合,著力培育既能保護生態(tài)環(huán)境,又能增加農(nóng)民收入的特色產(chǎn)業(yè),為生態(tài)環(huán)境營造屏障。一是在退耕還林(草)過程中,發(fā)揮森林植被好的優(yōu)勢,引導群眾在退耕地栽植核桃、板栗等特色干鮮果和山萸、杜仲、二花、丹參、黃芪等地道中藥材,巧妙地解決了“被子”和“票子”的關系;二是抽調(diào)1000名干部進駐100個村幫助10000戶產(chǎn)業(yè)示范戶發(fā)展畜、藥、果三大主導產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。2004年全縣三大主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3.38億元,實現(xiàn)收入2.63億元,農(nóng)民人均產(chǎn)業(yè)收入876元,占農(nóng)民人均收入的61.8%;三是積極探索“農(nóng)村黨支部+協(xié)會”和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(政府)+協(xié)會”、“農(nóng)口部門+協(xié)會”的形式,為生態(tài)建設示范區(qū)農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,引導群眾走專業(yè)化、規(guī)?;⒓s化、科學化的路子,把小農(nóng)戶與大市場有效的連接起來,解決了群眾后顧之憂。四是加強村容村貌建設,改善農(nóng)戶的居住條件。通過實行生態(tài)移風易俗,改變農(nóng)村臟亂差現(xiàn)狀,實現(xiàn)“四改三建”,共興建移民小區(qū)8處,移民新村4個,對23個貧困村進行了綜合治理,修建人畜飲水工程1177處,解決了14萬人的飲水困難。
              五、完善激勵機制,落實管護責任
              農(nóng)村基礎設施能否發(fā)揮應有的作用,是小流域綜合治理成果能否鞏固的關鍵。丹鳳縣在北山小流域治理的實踐中,積極探索農(nóng)村基礎設施的有償使用和永續(xù)利用機制,基本建立起了小流域綜合治理的長效管護制度。一是按照“誰受益、誰負責”的原則,對小流域治理新增加的土地和水面及“四荒”地在項目建成后采取承包、拍賣使用權或股份合作等形式,在合同完善責、權、利清晰的基礎上由取得使用權的農(nóng)戶依法經(jīng)營;二是鼓勵農(nóng)戶投資投勞小流域綜合治理和開發(fā)“四荒”地項目,采取以獎代補、先干后補的辦法,由政府給予適當?shù)难a助,產(chǎn)權歸開發(fā)人所有;三是鼓勵農(nóng)戶直接投資興建小型水利設施,建成后可向其它使用人合理收取一定的費用;四是由集體興建的小型水利設施落實管護人,由管護人向其它使用者合理收取費用。在修建過程中,投資投勞的,將所投的工日折算成投資,在使用過程中逐次沖減,沖減完后再按標準向管護人繳納費用。管護人收取的費用,一部分作為投資收益,一部分用作日常維修費用。
              六、加強工程科學設計、組織和管理,始終把工程質(zhì)量擺在突出位置
              小流域治理能否切實見到成效,科學設計和管理很關鍵。為把丹北流域治理工程建成民心工程,把實事辦好,好事辦實,我局綜合運用工程、生態(tài)和耕作措施,尊重科學,尊重自然規(guī)律,對坡溝河道通盤考慮,科學設計,算清水帳,留足水路,寧可退耕還水、退路還水、退堤還水,也不走“改河造地不見地,年年筑堤水毀堤”的老路。在25度以下的坡耕地興修石坎梯田;在比降大的溝岔修塘堰或攔沙壩,確保下游安全;在耕地面積大、人口多的地方加固河堤,實行堤路結合;在基本農(nóng)田多的地方打井、修渠、平整土地,實現(xiàn)基本農(nóng)田水利化、方田化和林網(wǎng)化。為確保工程質(zhì)量,縣上制定了工程技術要求和質(zhì)量要點,印制各類質(zhì)量標準1200多冊,組織施工人員培訓學習,形成強有力的技術保障。在工程組織和管理過程中,認真實行工程質(zhì)量責任追究制,逐工序嚴格檢查驗收,并由承建者保修三年。如因質(zhì)量原因出現(xiàn)問題,原施工者負責無償維修恢復,力求建成精品工程。由于嚴把工程質(zhì)量關,丹鳳縣有8條小流域被水利部命名為“全國生態(tài)環(huán)境示范工小流域”,占全市精品流域的53.3%,一些領導和專家譽之為“全國一流、全省第一”,形成品牌優(yōu)勢。
              丹北小流域治理的深入推進,為土石山區(qū)的農(nóng)村基礎設施建設積累了一定的經(jīng)驗。今后,我們還要在總結經(jīng)驗的基礎上,進一步落實管理責任,加大《水法》、《水土保持法》和《森林法》的執(zhí)法力度,遏制人為活動造成的水土流失和破壞森林資源行為,努力做到建一處、成一處、發(fā)揮效益一處,為實現(xiàn)丹鳳經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,進一步開創(chuàng)丹鳳縣水土保持工作的新局面而努力奮斗。

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